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目前好的推销网站,平台做的h5如何嫁接到网站,淘宝网站打算找人做,wordpress新网站最近不少客户在交流时都会问一个问题#xff1a;钉钉发布了 Agent OS#xff0c;我们也在做智能体企业运行平台#xff0c;看起来都是“让 AI 干活”#xff0c;那这两套体系本质上有什么不同#xff1f;这个问题#xff0c;如果只从功能列表去对比#xff0c;其实很容易…最近不少客户在交流时都会问一个问题钉钉发布了 Agent OS我们也在做智能体企业运行平台看起来都是“让 AI 干活”那这两套体系本质上有什么不同这个问题如果只从功能列表去对比其实很容易得出“差不多”的结论。但真正站在企业业务落地的角度去看两者的出发点和解决的问题并不完全一样。先说清楚一点钉钉 Agent OS 和数环通AI智能体企业运行平台解决的都不是表层问题。无论是 Agent OS还是智能体企业运行平台本质都已经越过了“问答”“助手”阶段目标都是让 AI 参与到真实业务执行中。所以这里不存在“谁更先进”的简单判断而是路径和侧重点不同。理解这一点后面的差异才看得清楚。#01钉钉 Agent OS 的核心是“在一个工作系统里把 AI 跑顺”从业务视角来看钉钉 Agent OS 的定位非常清晰。它解决的是在钉钉这个统一的工作平台里如何让 AI 变成一个可用、可控、可规模化的工作角色。无论是消息、文档、会议、审批、待办还是各类钉钉内的业务应用Agent 都是在同一个工作系统中运行和协作。对业务人员来说这是一个天然的优势入口统一、学习成本低、使用习惯不需要改变。你可以理解为钉钉是在做一件事把 AI 深度嵌入到“钉钉这个工作世界”里。在这个世界中AI 能参与流程、能触发动作、能推进业务这一点是成立的而且在很多办公型、协同型场景中非常高效。#02数环通智能体企业运行平台解决的是“AI 不只活在一个系统里”数环通走的是另一条路线。我们在和很多中大型企业共创的过程中发现很多企业的问题并不在“有没有统一工作入口”而在于一个更现实的情况企业的业务本来就不在一个系统里。ERP、MES、CRM、OA、财务系统、供应链系统、行业专用系统……这些系统往往来自不同厂商建设时间不同承载的业务也不同。在这样的环境下企业真正关心的是AI 能不能跨这些系统统一理解、统一管理、统一执行。这正是数环通智能体企业运行平台的核心出发点。它并不是围绕某一个工作系统展开而是把“所有业务系统”当成一个整体运行环境。智能体不是被绑定在某一个应用里而是运行在企业整体业务体系之上。#03差异的关键点在于“统一运行环境”的边界不同这是一个非常重要、但又很容易被忽略的区别。钉钉 Agent OS 的统一运行环境是钉钉这个工作系统本身。数环通智能体企业运行平台的统一运行环境是企业全部异构业务系统组成的业务网络。两者都在做“统一”但统一的范围不同。对业务人员来说这会直接影响智能体能做什么、能走多远。如果企业的大部分业务动作本来就集中在一个工作系统中那么 Agent OS 的体验会非常顺畅。但如果业务天然是跨系统的比如一个判断需要同时关联订单、生产、库存、回款、审批多个系统那就需要一个更偏“系统级联动”的运行平台。我们用一个非常常见的场景来对比。当业务人员发现一个问题比如订单交付存在风险。在偏“工作入口型”的模式下AI 更像是帮你分析、提醒、整理信息最后还是你去协调、去推动。它让你工作更轻松但流程本身依然围绕人来转。而在数环通的模式里智能体不只是提醒你风险而是可以继续往下做事它可以去调取订单数据、生产进度、库存状态可以根据规则判断是否需要触发流程可以直接生成系统里的业务动作把事情推到下一环节。对业务人员来说感受应该会非常直接。#04客户比较常问的几个关注点在实际接触客户时比较多的问题集中在“钉钉 Agent OS 是否能做到像数环通那样访问第三方 ERP / MES / 核心业务系统”现实情况是由于 Agent OS 当前主要绑定在钉钉生态内它在业务系统联动上仍需要依赖钉钉自身与外部系统的集成能力而在一个多系统、多品牌混合的企业 环境里这种整合方式往往需要额外的工程工作。与之相比数环通AI智能体运行平台本身就带有跨系统接入与执行业务动作的iPaaS能力已经沉淀了多样系统适配逻辑和业务流程承载能力这使得智能体能更好借助连接器直接与企业内部既有系统打通不依赖运行入口在同一生态之内。因此企业在选择路径时需要考虑自己的业务架构如果企业核心业务流程主要集中在单一生态内且办公协作入口统一则像 Agent OS 这样的平台有天然优势如果企业业务系统分散、流程长链路复杂、跨系统联动频繁则需要一个底层集成能力更强的智能体运行平台则更好。#05未来融合的趋势仍然可期不论是专注构建一个统一工作智能操作系统还是从多系统集成能力着手推动智能体落地行业趋势都在往“业务执行智能化”方向发展。AI 不是简单回答问题它真正的价值在于能推动业务流程、协调环节、生成结果、驱动执行。在这个进程中理解技术、业务、流程和组织结构之间的关系才是真的决定 AI 落地能否真正改变企业运行方式的关键。